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OATLY燕麥奶品牌定位案例
作者:江江時(shí)間:2024/09/06 15:54:41點(diǎn)擊量:312

一、行業(yè)背景

 

隨著消費(fèi)者對(duì)健康和環(huán)保意識(shí)的不斷提高,植物基飲品市場(chǎng)近年來(lái)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。燕麥奶作為植物基飲品中的佼佼者,以其富含膳食纖維、低脂肪、無(wú)乳糖等特點(diǎn),受到了越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞。同時(shí),全球?qū)τ诳沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)注也促使更多人選擇植物基產(chǎn)品,減少對(duì)動(dòng)物奶的依賴,降低環(huán)境影響。


 

二、品牌背景OATLY

 

OATLY成立于1990年代的瑞典,最初是一家致力于研究燕麥飲品的公司。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,OATLY以其獨(dú)特的產(chǎn)品理念和創(chuàng)新的營(yíng)銷策略,在全球范圍內(nèi)迅速崛起。品牌專注于生產(chǎn)高品質(zhì)的燕麥奶,旨在為消費(fèi)者提供一種健康、可持續(xù)的飲品選擇。

 

三、爆品、新品、形象產(chǎn)品

 

1.爆品:原味燕麥奶

 

OATLY的原味燕麥奶以其醇厚的口感和濃郁的燕麥香氣成為了品牌的爆品。它適合直接飲用,也可以搭配咖啡、茶等飲品,成為了許多咖啡愛好者的首選。

 

2.新品:巧克力味燕麥奶

 

為了滿足消費(fèi)者對(duì)不同口味的需求,OATLY推出了巧克力味燕麥奶。這款新品在保留燕麥奶的健康特點(diǎn)的同時(shí),加入了濃郁的巧克力風(fēng)味,深受消費(fèi)者喜愛。

 

3.形象產(chǎn)品:高端有機(jī)燕麥奶

 

OATLY的高端有機(jī)燕麥奶代表了品牌的形象和品質(zhì)。這款產(chǎn)品采用有機(jī)燕麥為原料,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝,確保了產(chǎn)品的高品質(zhì)和純凈度。它通常以精美的包裝和較高的價(jià)格定位,吸引了那些注重健康和品質(zhì)的消費(fèi)者。


 

四、價(jià)格帶與人群畫像

 

1.價(jià)格帶

 

OATLY的產(chǎn)品價(jià)格處于中高端位置。相比傳統(tǒng)的牛奶,燕麥奶的價(jià)格通常會(huì)略高一些,但消費(fèi)者愿意為其健康和環(huán)保的特點(diǎn)支付一定的溢價(jià)。

 

2.人群畫像

 

年齡:OATLY的主要消費(fèi)群體年齡在20-45歲之間。這個(gè)年齡段的消費(fèi)者對(duì)健康和環(huán)保有較高的關(guān)注度,同時(shí)也更容易接受新的飲品選擇。

 

喜好:消費(fèi)者喜歡OATLY的燕麥奶主要是因?yàn)槠浣】?、美味和可持續(xù)的特點(diǎn)。他們注重飲食的均衡和營(yíng)養(yǎng),同時(shí)也關(guān)心環(huán)境問(wèn)題,愿意選擇植物基產(chǎn)品。

 

價(jià)值觀:OATLY的消費(fèi)者通常具有環(huán)保意識(shí)和健康觀念。他們認(rèn)為選擇植物基飲品是一種對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的行為,同時(shí)也關(guān)注自己的身體健康和飲食安全。

 

五、要點(diǎn)總結(jié)

 

1.獨(dú)特的產(chǎn)品特點(diǎn)

 

OATLY的燕麥奶以其健康、美味和可持續(xù)的特點(diǎn)在市場(chǎng)上脫穎而出。富含膳食纖維、低脂肪、無(wú)乳糖等特點(diǎn)滿足了消費(fèi)者對(duì)健康飲品的需求。

 

2.創(chuàng)新的營(yíng)銷策略

 

OATLY采用了創(chuàng)新的營(yíng)銷策略,如與咖啡店合作、舉辦環(huán)保活動(dòng)等,提高了品牌的知名度和美譽(yù)度。

 

3.明確的品牌定位

 

OATLY明確將自己定位為健康、可持續(xù)的植物基飲品品牌,吸引了那些具有環(huán)保意識(shí)和健康觀念的消費(fèi)者。


 

六、理念歸納

 

1.健康與可持續(xù)

 

OATLY始終堅(jiān)持以健康和可持續(xù)為核心的品牌理念。通過(guò)生產(chǎn)高品質(zhì)的燕麥奶,為消費(fèi)者提供一種既美味又健康的飲品選擇,同時(shí)也為環(huán)境保護(hù)做出貢獻(xiàn)。

 

2.創(chuàng)新與合作

 

OATLY不斷創(chuàng)新,推出新的產(chǎn)品和營(yíng)銷策略。同時(shí),與咖啡店、餐廳等合作伙伴合作,擴(kuò)大品牌的影響力和市場(chǎng)份額。

 

3.消費(fèi)者導(dǎo)向

 

OATLY以消費(fèi)者為中心,深入了解消費(fèi)者的需求和喜好。通過(guò)不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),滿足消費(fèi)者的期望,提高消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度。

 

七、點(diǎn)評(píng)分析

 

1.優(yōu)點(diǎn)

 

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯:OATLY的燕麥奶具有獨(dú)特的健康和環(huán)保特點(diǎn),在市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

 

營(yíng)銷策略創(chuàng)新:品牌采用了創(chuàng)新的營(yíng)銷策略,如與咖啡店合作、舉辦環(huán)?;顒?dòng)等,提高了品牌的知名度和美譽(yù)度。

 

品牌定位明確:OATLY明確將自己定位為健康、可持續(xù)的植物基飲品品牌,吸引了那些具有環(huán)保意識(shí)和健康觀念的消費(fèi)者。

 

2.不足

 

價(jià)格較高:相比傳統(tǒng)的牛奶,OATLY的燕麥奶價(jià)格較高,可能會(huì)限制一部分消費(fèi)者的購(gòu)買意愿。

 

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈:隨著植物基飲品市場(chǎng)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的品牌進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。

 

3.建議

 

優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)格:在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下,適當(dāng)降低產(chǎn)品價(jià)格,提高產(chǎn)品的性價(jià)比,吸引更多的消費(fèi)者。

 

加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新:不斷推出新的產(chǎn)品和口味,滿足消費(fèi)者的多樣化需求,提高品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

 

拓展銷售渠道:除了與咖啡店合作外,還可以拓展其他銷售渠道,如超市、電商平臺(tái)等,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率。

 

總結(jié):

 

OATLY作為植物基飲品市場(chǎng)的領(lǐng)軍品牌,以其獨(dú)特的產(chǎn)品特點(diǎn)和創(chuàng)新的營(yíng)銷策略,在市場(chǎng)上取得了顯著的成就。然而,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),OATLY仍需不斷努力,優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)格,加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新,拓展銷售渠道,以滿足消費(fèi)者的需求,提高品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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