企業(yè)戰(zhàn)略定位是具有攻擊性的市場準(zhǔn)定位，不同的戰(zhàn)略定位有不同的戰(zhàn)略配稱，兩者是相輔相成的，在戰(zhàn)略配稱的品牌營銷需活動中，其具體涉及內(nèi)容是什么，下面我們分析看看。

什么是企業(yè)戰(zhàn)略定位？企業(yè)戰(zhàn)略定位本質(zhì)是品牌定位，也就是全局中小，如果一個企業(yè)品牌需要打算打開市場，那么就需要一個核心定位，這便是所謂的企業(yè)戰(zhàn)略定位。

什么是戰(zhàn)略配稱？戰(zhàn)略配稱是創(chuàng)造競爭優(yōu)勢更核心的因素，它可以建立一個環(huán)環(huán)相扣、緊密聯(lián)接的鏈將模仿者拒之門外。

戰(zhàn)略配稱時對各項活動之間的配合不斷優(yōu)化、持續(xù)改進，從而發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，起到1+1>2的作用，實現(xiàn)認知優(yōu)勢，極大限度的張揚和利用，產(chǎn)生對手無法模仿的持續(xù)競爭優(yōu)勢，其內(nèi)容包括：產(chǎn)品、價格、目標(biāo)客戶、渠道、市場、廣告、公關(guān)、研發(fā)等。

非常差異的戰(zhàn)略配稱是以品牌定位為核心的運營決策支持，幫助企業(yè)在運營及關(guān)鍵資源、產(chǎn)品創(chuàng)新、用戶體驗等對準(zhǔn)核心戰(zhàn)略,對內(nèi)有效配置各項資源,提升結(jié)構(gòu)性運營績效。

當(dāng)一個品牌有了明確的定位后，如果不能升級為戰(zhàn)略，這個定位就根本不可能進入顧客心智，因此價值就有限。定位升級為戰(zhàn)略的關(guān)鍵就是戰(zhàn)略配稱。所謂戰(zhàn)略配稱就是圍繞定位展開的一系列經(jīng)營方針。定位和戰(zhàn)略配稱的關(guān)系表現(xiàn)為：

其一，定位決定戰(zhàn)略配稱。即有什么樣的定位，就應(yīng)該有什么樣的戰(zhàn)略配稱。即使是同一家企業(yè)，定位不同，戰(zhàn)略配稱也就不同。不同的企業(yè)，定位肯定是不同的，并且企業(yè)的情況也不同，所以戰(zhàn)略配稱更應(yīng)該不同。

其二，戰(zhàn)略配稱是為了創(chuàng)建價值獨特的定位。這點說明了戰(zhàn)略配稱的目的是什么。離開了定位，戰(zhàn)略配稱就會失去方向，無所適從。很多企業(yè)之所以存在巨大的浪費，很重要的原因就是定位不清楚，甚至定位錯誤。甚至可能管理水平越高，浪費就越嚴(yán)重。

從以上兩點可看出其具體涉及的內(nèi)容，也說明了企業(yè)戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略配稱的緊密關(guān)系。定位即決定了戰(zhàn)略配稱，同時戰(zhàn)略配稱也決定了品牌定位能否擊中消費者心智的關(guān)鍵。

企業(yè)戰(zhàn)略定位與配稱的具體涉及內(nèi)容，它幾乎在所有渠道向所有主要客戶市場銷售品種單一、標(biāo)準(zhǔn)化的廉價筆。其也與所有基于品類定位、需要服務(wù)于諸多顧客群的企業(yè)一樣，只強調(diào)顧客的一種共同需求，并采取大規(guī)模進軍市場的營銷方式。

從其所有品牌運營活動幾乎都具備的一致性中獲益，包括在產(chǎn)品設(shè)計上注重制造的簡單性、以低成本方式進行工廠布局、大規(guī)模采購以降低原材料成本，以及盡可能使用更經(jīng)濟的自產(chǎn)品牌。

但企業(yè)戰(zhàn)略定位并沒有停留在簡單一致性這一層面，它還注重所有活動之間的彼此強化。比如，可以利用銷售網(wǎng)點現(xiàn)場展示產(chǎn)品和頻繁更換包裝，來刺激顧客的沖動型消費。

在一個超競爭的市場中，未來的大多數(shù)的企業(yè)也是以品牌為中心，而企業(yè)戰(zhàn)略定位肯定以企業(yè)愿景出發(fā)，其配稱就是要建立產(chǎn)品優(yōu)勢，將企業(yè)的品牌營銷效益逐漸增長。