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服務(wù)成長型企業(yè)深圳品牌定位公司
作者:yl時間:2021/10/11 17:44:56點擊量:812

  非常差異是一家聚焦于“成長型企業(yè)”的定位戰(zhàn)略定位營銷全案公司,志在為成長型企業(yè)創(chuàng)造獨特價值的品牌戰(zhàn)略定位,同時也關(guān)注中小微型企業(yè)全生命周期成長,非常差異一直在探索更好的服務(wù)企業(yè)客戶之道,產(chǎn)品+服務(wù)+專業(yè)=定制化解決方案,陪伴企業(yè)終身成長。也一直在提煉出成長型企業(yè)長期存在的本質(zhì)問題,和在不斷幫助企業(yè)成長發(fā)展,其中包含兩個部分,第一是保存核心內(nèi)容,第二是刺激進(jìn)步。唯有企業(yè)找到根基,同時自身不斷進(jìn)化和生長,才會立于不敗之地。


 


 客戶需要的不是釘子,而是墻上的洞。我們不是出售產(chǎn)品,而是不斷探索客戶的需求本質(zhì),深度解決客戶的核心問題。長期以來,中國成長型企業(yè)的生命力十分脆弱,淘汰和迭代率非常高,其根本在于企業(yè)自身生命力和市場競爭力弱。
非常差異自成立以來的意義,就是為了打造服務(wù)創(chuàng)新型成長型企業(yè)主陣地,國家將繼續(xù)支持成長型企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。大環(huán)境是利于成長型企業(yè)的發(fā)展,時代給了機(jī)遇的同時也是挑戰(zhàn),而如何讓成長型更具有生命力和競爭力,這關(guān)鍵的一步留給了“品牌定位”來作為解答。

 

你的品牌,真的是品牌嗎?
2035國家大計發(fā)布,科技強(qiáng)國,品牌強(qiáng)國,將是中國真正邁入世界強(qiáng)國的兩大利器,過去在全球化的格局中,中國更多扮演的是手和腳的角色,常常是西方發(fā)達(dá)國家出售品牌和設(shè)計,中國則成為了世界工廠,賺取制造的微薄利潤,同時也成為資本發(fā)展的巨大消費市場,我們制造了產(chǎn)品的同時也在為別人的品牌買單。品牌強(qiáng)國,回歸本土,國貨的崛起,在民族自信和技術(shù)創(chuàng)新逐步增強(qiáng)的背景下,中國制造也在向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型,而創(chuàng)造中,品牌更是根基。增強(qiáng)品牌競爭力,對于企業(yè)成長型企業(yè)來說品牌的強(qiáng)大已經(jīng)是刻不容緩的必經(jīng)之路。


 什么是品牌,戰(zhàn)略定位給出的答案是品牌是就是建立差異化認(rèn)知,競爭的本質(zhì)要么是更強(qiáng),要么是不同,對于未具有規(guī)模優(yōu)勢的成長型企業(yè),更多只能尋找差異化的價值點,不斷聚焦,在某一點上蓄積能量,才能逐漸形成強(qiáng)大的品牌勢能。
商業(yè)社會無法避免競爭,中國傳統(tǒng)文化講究“和而不同”,其實恰恰應(yīng)用在商界,便是“不同才能和”,如果大家都盯著同一個市場,同一個群體,滿足同一種需求,提供同一種價值,那么最后的結(jié)局,只能是彼此傾軋,你死我活,陷入你輸我贏,或者我輸你贏的零和博弈。通過細(xì)分和差異化聚焦,才能在市場經(jīng)濟(jì)中找到自己的立足之本,創(chuàng)業(yè)之基,一起有為,共同富裕。


1. 商業(yè)分析與定位 

深入行業(yè)和市場,通過調(diào)研和信息收集,對企業(yè)戰(zhàn)略定位以及商業(yè)模式進(jìn)行系統(tǒng)分析和建議。

2. 品牌定位與設(shè)計 品牌定義包括品牌命名、品類定位、價值主張、品牌符號,品牌風(fēng)格等維度的工作,圍繞打造更具有競爭力的品牌進(jìn)行定義,并通過設(shè)計和體驗的形式與消費者溝通。

3. 產(chǎn)品規(guī)劃與創(chuàng)意 不僅懂品牌,我們更以產(chǎn)品經(jīng)理的思維,結(jié)合市場需求對產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃與創(chuàng)新,讓產(chǎn)品更有生命力和競爭力。

4. 營銷傳播與策劃 營銷不是日常常規(guī)的促銷活動,而是一場能夠引爆品牌的公關(guān)活動,去建立我們品牌想要傳遞的價值主張。

5. 品牌定位是戰(zhàn)略整體的一個結(jié)構(gòu)化的力量,這句話怎么理解?品牌定位統(tǒng)一了我們整個部門的工作方向。


 


我們知道當(dāng)我們沒有一個核心的品牌定位的時候,我們所有的部門其實都有各自不同的KPI指標(biāo),都有不同的工作的節(jié)奏和方向。只有當(dāng)我們有了一個統(tǒng)一的方向的時候,才能夠確保我們所有的部門都在一條線上作業(yè)。最終我們才能形成一種結(jié)構(gòu)化的力量,也能夠確保我們所有的工作能夠同頻共振,最終達(dá)到整體是大于整體各部分的總和的效果。

同樣的,如果我們的品牌定位是一定的,我們的每一個事件、每一個策劃、每一個創(chuàng)意、每一個設(shè)計,甚至每一個海報、每一個單頁,都一以貫之的同一個信息,當(dāng)我們傳遞到消費者端的時候,我們的消費者、潛在消費者,都能夠接受到一個信息的時候,我們的品牌資產(chǎn)是在不斷積累的。當(dāng)我們達(dá)到一定量的時候,我們的品牌資產(chǎn)就能在普遍的消費人群中形成一個記憶。

 

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