家居行業(yè)受企業(yè)環(huán)保意識不強，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重等因素的影響，形成產(chǎn)能過剩、供過于求的發(fā)展態(tài)勢。紅星美凱龍家居品牌定位戰(zhàn)略是如何面對如此嚴峻的市場競爭態(tài)勢？

紅星美凱龍家居品牌定位：一站式中高端家居供應(yīng)商

紅星美凱龍立足新的營銷環(huán)境、依托消費市場需求，確立家居品牌定位戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略開拓創(chuàng)新，打破產(chǎn)品同質(zhì)化競爭態(tài)勢對自身的影響，挖掘品牌和產(chǎn)品的差異化價值，創(chuàng)造出消費者認同的品牌價值。而后，將消費者的需求和自身品牌的核心價值關(guān)聯(lián)起來，讓消費者形成與企業(yè)和品牌一致的價值觀，從而提高品牌戰(zhàn)略的可行性和落地效能。

紅星美凱龍家居品牌戰(zhàn)略還進行品牌組合建設(shè)，聯(lián)手其他品牌提高自身曝光度和認知度。利用“紅星歐麗洛雅”品牌構(gòu)建多元化品牌戰(zhàn)略布局，進而提高品牌市場覆蓋率、市場占有率和影響力。

紅星美凱龍家居品牌戰(zhàn)略提出“提升消費者居家生活品位”品牌愿景，契合年輕消費群體的心智需求。生產(chǎn)綠色環(huán)保的家居產(chǎn)品，對消費者的居家環(huán)保負責，為用戶營造健康、自然的居家生活空間。另外，品牌戰(zhàn)略還引導消費者了解家居文化，拉進品牌與用戶之間的距離，鞏固品牌在消費者心目中的位置、牢固品牌護城河。品牌戰(zhàn)略還推崇“快樂學習、快樂工作、快樂生活”的快樂文化，與用戶建立價值共振和情感共鳴，從而贏得消費者對品牌的滿意度和良好口碑。

紅星美凱龍家居品牌戰(zhàn)略為消費者營造良好的購物環(huán)境和消費體驗。打造全新的綠色生態(tài)家居商場，具有商業(yè)經(jīng)營、文化傳播、展覽演示和休閑觀光等附加功能，能夠給消費者帶來別具一格的消費體驗；品牌戰(zhàn)略結(jié)合西方的營銷模式，推出場景化布展和體驗式購物形式，讓消費者更好的參與和了解居家體驗；打造的公園式環(huán)保、休閑、娛樂場景化沉浸式營銷，讓消費者身臨其境，更好的了解和認識家居產(chǎn)品的性能和特色；將藝術(shù)元素融入產(chǎn)品設(shè)計理念和銷售終端的店面設(shè)計，滿足消費者個性化、多元化、多樣化的需求。

紅星美凱龍家居品牌戰(zhàn)略將消費者從單純的購買家居產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化為逛家居、觀賞家居模式，從而吸引廣大消費者的注意力，提高品牌和產(chǎn)品被選擇的可能性。繼而提高品牌的行業(yè)屬性辨識度，鞏固品牌防御壁壘。

品牌戰(zhàn)略還做出承諾，為用戶提供高附加值服務(wù)。品牌戰(zhàn)略圍繞“家”的概念搭建互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，通過線上線下一體化的運營模式，搭配快速、便捷的物流配送體系，為消費者提供貼心的產(chǎn)品購買、培東和組裝以及裝修入住服務(wù)。還提出先行賠付、綠色環(huán)保等品牌承諾，讓消費者放心購物。關(guān)于紅星美凱龍家居品牌定位戰(zhàn)略的分析就到這里，有家居品牌戰(zhàn)略定位需求，歡迎聯(lián)系非常差異深圳品牌定位公司。