隨著生活水平的提高和消費觀念的轉(zhuǎn)變，消費者對嬰幼兒食品行業(yè)提出更高要求。小鹿藍藍是來自三只松鼠企業(yè)的一款寶寶零食品牌，讓我們淺析小鹿藍藍食品品牌定位。

小鹿藍藍食品品牌定位：寶寶零食

首先，通過市場調(diào)研在競爭中發(fā)現(xiàn)藍海和銷售增長點，把握創(chuàng)新品類、創(chuàng)建品牌、確立品牌定位的機會。近年來，嬰幼兒食品行業(yè)市場規(guī)模不斷擴大，有較高的市場復(fù)購率和較為完善的消費者認(rèn)知基礎(chǔ)。于是，小鹿藍藍聚焦嬰幼兒零食新品類，依據(jù)品類定位集中企業(yè)資源和優(yōu)勢，滿足消費者對嬰幼兒食品的需求。

其次，依據(jù)品類定位確定品牌定位，讓品類借助品牌的力量走進更多消費者視野。小鹿藍藍背后的三只松鼠已經(jīng)擁有成熟的發(fā)展空間和強大的用戶認(rèn)知基礎(chǔ)，但是沿用既有的品牌名，很容易模糊消費者對三只松鼠的認(rèn)知、分流三只松鼠的品牌勢能；在消費者心目中，三只松鼠代表堅果品類，如果沿用該品牌，將很難占據(jù)消費者心智領(lǐng)域。

此外，小鹿藍藍起初的品牌定位為嬰童零輔食，但是“嬰童零輔食”不符合消費者認(rèn)知，因為在消費者心目中“嬰童”代表兩個截然不同的群體，“零輔食”也屬于兩大不同的食品。于是小鹿藍藍重新確定品牌定位，提出“寶寶零食”口號，搶占消費者關(guān)于寶寶零食心智領(lǐng)域的優(yōu)勢位置。

然后，構(gòu)思品牌傳播方式，凝練并展現(xiàn)品牌定位，利用市場通用語言將品牌打入消費者認(rèn)知。堅持“以銷建品”策略，設(shè)計具有強烈購買力的品牌視覺呈現(xiàn)系統(tǒng)和語言識別系統(tǒng)，提高品牌認(rèn)知度，促進消費者對品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知、理解、記憶和傳播。比如，通過動畫片、短視頻平臺等構(gòu)建與消費者溝通互動的有效渠道，提高品牌曝光度、知名度、影響力和市場競爭力。

在營銷渠道布局方面，小鹿藍藍選擇狹窄戰(zhàn)線、以小的切入點引爆市場。依據(jù)自身基礎(chǔ)和資源，選擇合適的、具有優(yōu)勢的產(chǎn)品營銷渠道，借助短視頻電商和淘寶以及天貓等平臺，提高品牌市場競爭力和市場占有率。

關(guān)于食品品牌定位戰(zhàn)略，還有更多案例和知識，請了解非常差異深圳品牌定位公司。