企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀發(fā)展，就要對(duì)未來做出總體的運(yùn)籌和謀劃，要從實(shí)際出發(fā)，制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略定位。但如今仍是有很多企業(yè)對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略定位的發(fā)展管理還是漠然置之，所以掌握企業(yè)戰(zhàn)略定位發(fā)展理論、強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略意識(shí)，同時(shí)審慎制定企科學(xué)指導(dǎo)作用的戰(zhàn)略定位是非常重要的。企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略定位有什么作用？

1、為明確企業(yè)的發(fā)展指明方向

企業(yè)戰(zhàn)略定位的核心在于規(guī)定一定歷史時(shí)期企業(yè)發(fā)展的基本目標(biāo)以及要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要的明確的根本途徑。這里的目標(biāo)是企業(yè)全體職工的理想，是一起奮斗的方向。

企業(yè)戰(zhàn)略定位繪制了一張宏觀的藍(lán)圖，更重要的是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供了一個(gè)科學(xué)依據(jù)，能讓職工明確企業(yè)未來的戰(zhàn)略定位發(fā)展，能有效激勵(lì)人心，共同為企業(yè)的未來而努力。

2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成敗的關(guān)鍵

企業(yè)的正確發(fā)展方向就是企業(yè)戰(zhàn)略定位的核心。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益只有在戰(zhàn)略定位方向明確的情況下才能有提高。

3、提高企業(yè)的預(yù)見性、主動(dòng)性, 克服企業(yè)的短期行為

企業(yè)的管理者要樹立戰(zhàn)略定位觀念, 要多思考未來各種可能出現(xiàn)的情況，以及對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。因?yàn)榛I劃未來是企業(yè)戰(zhàn)略定位發(fā)展的基本功能，只有制定好遠(yuǎn)景發(fā)展計(jì)劃，使企業(yè)在變化多端的市場(chǎng)情況下不打無準(zhǔn)備之仗。

制定企業(yè)戰(zhàn)略定位是市場(chǎng)機(jī)制的客觀要求，是社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)下的客觀要求，也是保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的必要條件。一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略定位關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展方向和運(yùn)營(yíng)管理，所以企業(yè)戰(zhàn)略定位是必修課，是必不可少的。